Uma
gestão de custos de qualidade é onde começa seu sucesso financeiro!
É muito importante que o
empreendedor conheça o próprio negócio para não deixar, nas mãos de terceiros,
cuidados essenciais como uma boa gestão de custos. O conhecimento do assunto
auxilia o proprietário do negócio a ter uma boa gestão financeira, administrar e controlar
os custos gerados na produção e comercialização de serviços ou produtos.
O preço final de um serviço
prestado ou produto vendido depende do quanto é investido para que ele exista.
Quando não tem uma gestão de custos eficaz, a empresa pode cobrar
valores que não condizem com a realidade, podendo prejudicar margens de lucro, volume de vendas ou o andamento
geral do negócio.
Como detalhar os
custos do empreendimento?
Primeiramente, é preciso
ter em mente que os custos se dividem em variáveis e fixos.
Os fixos são aqueles gastos
rotineiros, como pagamento de contas, fornecedores, funcionários, aluguel,
entre outros.
Os custos variáveis
correspondem a tudo o que é gasto para produzir ou comercializar o seu produto
ou serviço, como por exemplo, os impostos sobre mercadoria e comissão de
vendedores.
Procure fazer um registro de
todos os gastos, para que seja possível identificar investimentos
desnecessários e outros que mereçam uma atenção especial, por resultarem em
maior qualidade ou volume de vendas, por exemplo. Estabelecer
um calendário ou tabela de metas mensais ajuda a controlar os gastos,
tanto fixos quanto variáveis.
O controle de gastos é
essencial para fornecer as informações necessárias sobre a rentabilidade e
desempenho das atividades da empresa. Além disso, essa gestão auxilia o planejamento, controle e desenvolvimento
das diversas operações da empresa.
O que é uma boa
gestão de custos?
Sem dúvidas, ter um controle
de custos eficiente se tornou uma medida certa para a manutenção da saúde
organizacional de uma empresa. Quando mal feito, invariavelmente interfere nos
resultados planejados e implica em possível queda de produtividade. Mas,
afinal, como podemos medir se estamos executando uma gestão eficaz?
Um bom controle depende de
disciplina. Se sua equipe de gestão tiver a capacidade de analisar
constantemente os procedimentos financeiros, detalhá-los em planilhas e
registros organizados e souber pescar oportunidades de investimentos para que
sua empresa possa crescer de forma sustentável, podemos chegar à conclusão que
sua empresa está realizando um controle de qualidade.
De qualquer forma, o
aconselhável para um bom início é seguir as regras básicas de organização e
análise. Se seguidos com qualidade, o caminho mais provável será o de
desenvolvimento e capacidade de gerir os números de sua empresa.
Controlando e
analisando, sua empresa só tem a ganhar
Se a sua empresa investir em gestão
de custos eficaz, provavelmente gastará menos e lucrará mais. Com os dados
obtidos durante esse levantamento rotineiro, é possível conseguir informações
valiosas que influenciarão diretamente na tomada de decisões. Não importa o
valor, vale registrar tudo o que entra e sai da empresa. Assim, fica mais
fácil atingir o crescimento almejado.
Fonte: Endeavor
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