Nos
últimos artigos, temos focado muito em questões
associadas a orçamento e fluxo de caixa. Neste, vamos falar de outro aspecto
não menos relevante na condução dos seus negócios: qual o nível de faturamento
requerido em seu empreendimento para atingir o ponto de equilíbrio
(Break Even Point)?
Até
parece uma pergunta fácil de responder e, geralmente, vemos os empreendedores
considerando apenas os custos diretos envolvidos na elaboração do produto ou
prestação do serviço, como matéria prima, folha de pagamentos, impostos, entre
outros. No entanto, a resposta adequada deve contemplar um exercício que
considera não somente os custos diretos, mas também aqueles que têm forte
impacto na rentabilidade do seu negócio.
Tanto
empresas em fase inicial como as que estão passando por um momento difícil
frequentemente se perguntam: qual o nível de vendas a ser atingido para que meu
negócio passe a ser lucrativo?
É
fundamental entender o relacionamento entre suas receitas e seus custos, ou
seja, quais custos aumentarão ou se manterão quando houver um aumento no volume
de vendas? Qual o preço a ser praticado para que eu recupere meus custos? Vamos
avaliar alguns destes aspectos para juntos concluirmos se estamos considerando
todos os elementos da equação.
1.
Custos variáveis
Os
custos variáveis correspondem basicamente ao custo para produzir seu produto ou
para executar seu serviço. Quanto mais você vender, maiores serão seus custos
variáveis.
2.
Custos fixos
Alguns
custos se mantêm independentemente do seu volume de vendas. Aluguel é um bom
exemplo de custo fixo.
3.
Vendas
Corresponde
ao montante obtido pela comercialização dos seus produtos ou serviços.
4.
Margem de contribuição
A
margem de contribuição representa o custo variável necessário para produzir uma
unidade. A sua determinação é bastante simples: subtraia os custos variáveis do
valor de venda. A margem de contribuição representa quanto cada produto gera
para cobrir as despesas fixas e a margem de lucro. Serve também como parâmetro
para o empresário definir quanto ele precisa receber para pagar os custos
adicionais ao investimento já existente: os custos fixos.
5.
Determinação do Break Even Point
A
formula é bastante simples: o valor dos Custos fixos deverá ser dividido pelo
resultado obtido pela divisão dos custos variáveis divididos pelas vendas
subtraído de 1. Vamos usar o exemplo abaixo para efetuarmos um cálculo:
Custos
fixos: R$ 1.000,00
Custos
variáveis: R$ 800,00
Vendas:
R$ 10.000,00
Assim
teríamos: R$ 1.000,00/ (1- R$ 800,00/ R$ 10.000,00), obtendo como resultado R$
1.087,00. Sendo assim, R$ 1.087,00 seria o valor que determinaria o ponto de
equilíbrio na operação, onde os lucros são nulos, tornando-se positivo para
valores superiores e negativos para valores inferiores.
Por Paulo
Sérgio Dortas
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